Ngô Minh Tuấn

Khóa 01 - Giám đốc điều hành - CEO Quản trị

• Học viên xây dựng được toàn diện hệ thông số để kiểm soát sức khỏe Doanh nghiệp thông qua hệ thống nhân sự làm việc cho mình.

• Học viên có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Doanh nghiệp từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện: khoán thực hiện văn hóa Doanh nghiệp, khoán theo khối lượng công việc, khoán theo chất lượng (hiệu quả) công việc, nhằm từng bước giải phóng lãnh đạo.

• Học viên có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Doanh nghiệp để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược phát triển Doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.

• Và quan trọng hơn cả, chương trình chuyển giao hướng dẫn học viên ứng dụng tư duy Đạo Phật vào quản trị cuộc sống và Doanh nghiệp, giúp lãnh đạo có cuộc sống cân bằng để hạnh phúc.

Khóa 02 - Giám Đốc Kinh Doanh - CCO

• - Học viên xây dựng được toàn diện hệ thông số để kiểm soát sức khỏe Bộ phận Kinh doanh thông qua hệ thống nhân sự làm việc  trong Bộ phận.

• - Học viên có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Bộ phận Kinh doanh từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện: khoán thực hiện văn hóa DN và Bộ phận Kinh doanh, khoán theo khối lượng công việc, khoán theo chất lượng (hiệu quả) công việc, nhằm từng bước giúp CBNV trong Bộ phận Kinh doanh chủ động phần công việc của mình, tạo ra văn hóa đoàn kết, sáng tạo, chịu trách nhiệm, công bằng và chủ động trong lao động và quyền lợi.

• - Học viên có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Bộ phận Kinh doanh để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược kinh doanh trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.

• - Và quan trọng hơn cả, khóa học hướng dẫn học viên ứng dụng tư duy Đạo Phật vào quản trị cuộc sống và công việc, giúp Giám đốc Kinh doanh biết lựa chọn cách ứng xử thông minh để đạt được mục tiêu công việc chung của tập thể mà không gây tổn thương và tiêu cực đến những người xung quanh.

Khóa 03 - GIÁM ĐỐC KHỞI NGHIỆP - CEO BEGINNER

• Thấu hiểu bản thân - Định hướng tương lai

•  20 bài giảng 03 giờ 23 phút

•  Thấu hiểu được chính bản thân mình cũng như sức mạnh tiềm tàng của bản thân

•  Tìm được công việc phù hợp với tính cách của bản thân

•  Thấu hiểu và đọc vị tính cách của mình, của đối phương và giao tiếp tốt với người khác.

•  Tương tác thông minh, khôn khéo với khách hàng, vợ chồng, con cái và đồng nghiệp và bạn bè của bạn

•  Tìm ra môi trường phù hợp để phát triển bản thân mình

•  Định hướng tương lai phù hợp tính cách và sở thích

Khóa 04 - Khóa học Để Khởi Nghiệp Thành Công

•   Bài Mở Đầu (03:48)

•   Bài 1: Tìm sự khác biệt (08:11)

•   Bài 2: Triển khai & thử nghiệm (09:56)

•   Bài 3: Mô hình tối giản doanh nghiệp (03:47)

•   Bài 4: Lập kế hoạch kinh doanh (05:16)

•   Bài 5: Bảng CCSC (07:32)

•   Bài 6: Đánh giá hiệu quả & triển khai (10:43)

•   Bài 7: Danh mục kỹ năng CEO Beginner phải trang bị (07:36)

Khóa 5 - Khóa học Các bước triển khai hệ thống kinh doanh chuyên nghiệp - hiệu quả

• BÀI 1: CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI HỆ THỐNG KINH DOANH CHUYÊN NGHIỆP & HIỆU QUẢ (03:59)

• BÀI 2: HỆ THỐNG CHỨC NĂNG VẬN HÀNH CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH (10:36)

• BÀI 3: CẤU TRÚC VẬN HÀNH CỦA GIÁM ĐỐC KINH DOANH TRONG ĐỜI SỐNG (17:04)

Khóa 6 - Chương trình huấn luyện Start-Up thầy Ngô Minh Tuấn

🏆 Đối với những người có ý tưởng và khát vọng:

+ Hướng dẫn cách xây dựng IDEA, CONCEPT để khởi nghiệp

+ Biết cách định giá vốn và giá bán sản phẩm

+ Biết cách xây dựng lộ trình phát triển và doanh thu

+ Biết cách lập kế hoạch Truyền thông - Marketing

+ Biết xây cơ cấu tổ chức và chia lương thưởng hợp lý để có nhân sự giỏi

+ Biết được các bước triển khai và vận hành hiệu quả

+ Biết cách trình bày IDEA và gọi vốn

🏆 Đối với người đang vận hành doanh nghiệp mới khởi nghiệp:

+ Xây dựng lộ trình phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp

+ Định biên nhân sự phù hợp để tối ưu chi phí

+ Phương pháp chia lương thưởng để tạo động lực cho nhân viên

+ Biết cách sử dụng nhân sự phòng Marketing và phòng Sales

+ Biết cách khoán các hạn mức để doanh nghiệp hoạt động tự động

+ Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp và vai trò của lãnh đạo

🏆 Đối với những người khởi nghiệp chưa thành công:

+ Tìm được nguyên nhân và lý do thất bại

+ Biết được các công tác chuẩn bị cho 1 doanh nghiệp StartUp

+ Biết được công tác triển khai và vận hành

+ Biết được các bước triển khai gọi vốn

+ Xác lập được mục tiêu và chuẩn bị kế hoạch mới